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        集團型企業十四五規劃,怎么看怎么干

        2020-03-18

        集團型企業十四五規劃,怎么看怎么干


        文 / 王紹凱 和君集團戰略與集團管控研究中心主任


        “今天分享的話題很大,我只能從自己工作的一線切入,也就是集團型企業發展。我是站在集團經濟的視角來思考集團型企業的發展,包括它的“十四五”。這個邏輯起點我要強調下?!?/i>


        一、為什么集團公司更應被視為

        “經濟體”而不只是“組織體”?


        隨著當代企業集團規模越來越巨大(營收規??赡芫拗翑登|美元,員工數量可多達數百萬人)、經營范圍越來越廣(大型企業集團經營往往橫跨數個乃至十數個大小行業,亦或在某個乃至某幾個行業中縱向覆蓋全產業鏈條)、經營維度越來越多元(跨區域&跨國、Online&Offline、族群&場景等全息戰場)、集團經營模式越發多樣(虛擬集團、產業型集團、金控型集團、投控型集團、聯盟式/商幫式集團、資本財團等)……

        本文共約8542字


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