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        2021年公司市場部年度工作總結個人通用10篇

        2021-09-26

        作為公司市場部的一員,對今年公司的總業績和個人做出一下的年終工作總結。下面是小編為大家收集的關于2021年公司市場部年度工作總結個人通用10篇。希望可以幫助大家。

        2021年公司市場部年度工作總結篇一

        園林綠化行業的市場工作有其特殊性,這個特殊性體現在整個市場工作都以關系營銷為主導,不僅僅是__公司,國內的幾乎所有大小型相關從業企業均無法擺脫關系營銷的制約,難以架構出真正的能為公司所把握的市場營銷體系,并由此打造出一只職業化的市場營銷隊伍,這也是我司在成立至今很長的一段時間內,多次構建市場部門而成效不大的原因。

        而我們在__年度末圍繞公司總體架構改革完成的市場部架構體系改革,正是為了突破這個藩籬而做的一次大膽嘗試。

        __年度的大部分時間里,我們只是圍繞老的框架做了一些事情,在此不再贅言。我們重點要述及的,是公司從新的市場部籌建開始一直到如今付諸實施以來,僅只不到二個月的時間里,我們所做的一些工作:

        一、 完成了新市場部以市場為導向的全新架構體系

        (一)、專業化、模塊化、分工協作、權責明確的總體架構

        新市場部籌建的時候,我們即向公司提交備案了兩份部門《會議紀要》,這兩份文件基本確定了新市場部架構的總體框架,隨后我們還將出臺一份《遵義市三閣園林綠化工程有限公司銷售管理辦法》作為新市場部的基本指導和運作規范文件,該《辦法》不僅僅只是從部門的角度來確定市場工作的內容,而是站在公司的高度來確定市場工作的原則、架構、分配和流程等問題,并能做到和各部門,特別是和財務部門的流暢對接。

        (二)、職業化、流水化的業務和管理程序

        本文共約20843字


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